By kadınca | Aralık 3, 2007

Eğitimciliğe dair…

“İşimi çok seviyorum.” Bu sözü söyleyebilen şanslı bir azınlık içinde olduğumun farkındayım. Gerçekten de büyük bir ayrıcalık. Kendi kendime ‘neden?’ diye sorduğumdaysa cevabım “sürekli  olarak öğrenme ve gelişimle haşır neşirim, bu da beni mutlu kılıyor” oluyor.Zorlukları da yok değil tabii ki. Çalışılan sayısız haftasonu – eğitim işindeyseniz Devamı »

By kadınca | Aralık 3, 2007

Kariyer yolunda eğitim

Bir iş görüşmesinde yeni mezun bir üniversite öğrencisine veya işe başvuran bir adaya yöneltilen ve yanıtlaması beklenen sorular arasında sıklıkla “ileride (örneğin, beş - on yıl sonra) kendinizi organizasyon içinde nerede görüyorsunuz? / nerede olmayı hedefliyorsunuz?” sorusu yer alır. Tümüyle kişinin kariyeriyle ilgili beklentilerini, hedeflerini Devamı »

By kadınca | Aralık 3, 2007

İşyerinde fark yaratan unsur: Kişiler arası ilişkiler

Bir düşünün. Alanınızda uzmansınız. Görevinizdeki teknik yetkinliğiniz tüm yöneticileriniz ve meslektaşlarınız tarafından takdir görüyor. Peki sizce bu durum işyerinde başarılı olmanız için yeterli mi?Bu soru karşısında belki de içinizden şu anda ‘evet tabii yeterli, bir çalışandan başka ne beklenir ki? Böyle bir çalışan işini en iyi şekilde yapar Devamı »

By kadınca | Aralık 3, 2007

Gözlükleriniz ne renk

Bir işe başlarken önce fırsatlar mı, yoksa olası engeller mi aklınıza geliyor? Hedeflerinizi belirlerken ya da bir projeye başlarken neleri yapabileceğinize mi, yoksa neleri yapamayacağınıza mı odaklanıyorsunuz? Ya yaşadığınız başarılar ve başarısızlıklar karşısında tepkileriniz nasıl oluyor?Jeff Keller aynı başlıklı kitabında “Yaklaşım her şeydir!” diyor. Devamı »

By kadınca | Aralık 3, 2007

Eğitimlere psikodrama yansımaları

Bir eğitimdeyiz. Konu “yaratıcılık”. Katılımcılar birlikte bir performans sergiliyor. Bu, daha önce üzerinde çalışılmış, diyalogları ya da nasıl sonlanacağı belli, kısacası belirli senaryosu olan bir performans değil. Tümüyle katılımcıların birlikte oluşturdukları, görüş alışverişinde bulundukları, tercihleri doğrultusunda farklı roller üstlendikleri ve yaratıcılıklarını Devamı »

By kadınca | Aralık 3, 2007

İşyerinde başarının anahtarı: Duygusal zekayı kullanabilmek ve duyguları yönetebilmek

21. yüzyılda duygusal zeka üst düzey bir yöneticinin etkililik düzeyini başka herhangi bir etkenden çok daha fazla etkileyecektir. Bu gerçek ayrıca tüm yöneticiler ve profesyoneller için geçerlidir.”Charles C. Manz, Ph.D., Arizona State University Graduate School of Business Devamı »

By kadınca | Aralık 3, 2007

Sanal Ekip Yönetimi

Teknolojinin ilerlemesi ile “iş”, gittiğimiz bir yerden çok, yalnızca yaptığımız bir görevler bütününe dönüşmekte. Esnek çalışma saatleri, evden çalışma alışkanlığı gibi adımlarla alışılmış ofis ortamından uzaklaşmaya başladığımız günümüzde, geleneksel çalışma anlayışı değişirken, bireylerin ekipler halinde birlikte çalışma şartları da farklılaşıyor. Devamı »

By kadınca | Aralık 3, 2007

‘Sınır Ötesi’ Çalışmak

Eğitim hayatından sonra bazı uluslararası proje çalışmaları dışında kariyerini çoğunlukla ülke sınırları içerisinde geçirmiş olan bir yöneticiye, uluslararası sorumluluk içeren bir rol teklif edildiğinde ne hisseder?Tabii o kadar ülke, o kadar çalışan arasından kendisinin seçilmiş olmasından dolayı önce gurur duyar. Bu duygu, gelen teklifi kabul Devamı »